一、 十四五期間工作特色及亮點
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1.強根固魂，黨建引領保障高質量發(fā)展
治理融合：通過黨建入章、“一肩挑”、交叉任職等機制，確保黨的領導融入公司治理各環(huán)節(jié)。
領導核心：鞏固主題教育成果，強化黨紀學習，將紀律規(guī)矩挺在前面，營造“創(chuàng)業(yè)維艱，創(chuàng)業(yè)唯實”的風清氣正改革發(fā)展環(huán)境。
實戰(zhàn)檢驗：始終堅持在急難險重任務面前，黨員同志扛旗爭先，領導干部身先士卒，確保一個支部就是一座堡壘，一名黨員就是一面旗幟。
榮譽認可：獲得省、市、集團等榮譽二十余項，鞭策鼓勵團隊砥礪前行。
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2.改革創(chuàng)新，激活市場化經(jīng)營機制
機制創(chuàng)新：全面推行職業(yè)經(jīng)理人、全員競爭上崗、全員崗位責任制和全員績效考核的機制，推動建立“干部能上能下、員工能進能出、收入能增能減”落地，有效激發(fā)了團隊的活力和效率。
治理現(xiàn)代化：作為國有控股混合所有制企業(yè)，從創(chuàng)立之初就建立了以章程為綱，“三會一層”權責法定、權責透明、協(xié)調運轉、有效制衡的治理機制，保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)范有序運行。
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3.逆勢突圍，鐵鋰項目穿越行業(yè)寒冬
戰(zhàn)略合作：與行業(yè)龍頭比亞迪成功簽約，奠定項目商業(yè)模式的可持續(xù)性。
蜀礦效率：磷酸鐵鋰工廠僅用一年半建成投產(chǎn)，投資節(jié)約超6000萬，體現(xiàn)了卓越的成本和進度管控能力。
逆勢突破：在行業(yè)產(chǎn)能過剩的背景下，實現(xiàn)全面投產(chǎn)并迅速躋身全國前二十，產(chǎn)品獲全球頭部企業(yè)認可，累計營收超15億元，雖虧損但成本對標市場具有競爭力，滿產(chǎn)情況下現(xiàn)金流為正，研發(fā)能力、市場開發(fā)和供應鏈穩(wěn)定，品牌效應初顯，實現(xiàn)了“活下來”，爭取“活得更好”。
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4.攻堅克難，礦山項目創(chuàng)造業(yè)內的馬邊速度
蜀礦速度：三號礦山在不到一年的時間內，完成礦權變更和探轉采工作，并成為省內該批次首個完成農(nóng)轉用審批的項目。
項目成效：礦山工程已全面啟動并取得實質性進展（截至目前，累計掘進10437.78米），為產(chǎn)業(yè)鏈一體化發(fā)展打下堅實基礎。
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5.人才強企，打造高素質專業(yè)化團隊
導向明確：堅持“德才兼?zhèn)洹薄耙缘聻橄取薄拔搴暮！薄叭稳宋ㄙt”“事業(yè)為上”“公道正派”“內育外引”多措并舉的用人原則。
結構合理：成功構建了管理、技術、產(chǎn)業(yè)工人“三支隊伍”。
管理技術團隊：高學歷特征明顯（本科以上96.6%），并涌現(xiàn)出市級領軍人才和工匠。
產(chǎn)業(yè)工人隊伍：高度本地化，為促進縣域就業(yè)和鄉(xiāng)村振興做出了實質性貢獻，彰顯了企業(yè)的社會責任感。
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二、發(fā)展歷程
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2022年
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2022年3月16日，完成礦權變更工作。
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2022年11月25日，歷時8個月完成委托經(jīng)營管理合同談判，與行業(yè)頭部企業(yè)簽約，為磷酸鐵鋰項目可持續(xù)發(fā)展奠定基礎。
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2023年
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2023年2月23日，獲得三號礦山采礦權。
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2023年7月28日，磷酸鐵鋰廠1#線順利試產(chǎn)。
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2023年10月，磷酸鐵鋰項目全面建成。
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2023年11月8日，三號礦山項目安全設施設計獲批。
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2023年12月7日，公司召開“蜀能礦產(chǎn)三號礦山”機構成立大會。
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2024年
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2024年1月18日，三號礦山項目用地農(nóng)轉用申請取得馬邊縣政府批復，成為省內該批次首個完成農(nóng)轉用審批的項目。
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2024年1月25日，磷酸鐵鋰項目通過客戶產(chǎn)品驗證和審廠驗證。
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2024年4月，5萬噸/年磷酸鐵鋰新材料項目首批訂單正式投產(chǎn)供貨。
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2024年4月6日，成功首發(fā)——磷酸鐵鋰廠全面進入產(chǎn)能爬坡新階段、蓄勢積力沖刺年度目標任務。
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2024年6月26日，三號礦山井巷工程建設項目正式開工。
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2024年9月12日，磷酸鐵鋰廠出貨量突破10000噸。
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2024年12月，磷酸鐵鋰廠順利通過“三級安全生產(chǎn)標準化”考評。
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2024年，三號礦山井巷工程掘進1532.4m，超額完成年度目標任務（1500m）。
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2025年
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2025年3月7日，蜀能礦產(chǎn)獲評“2024年全國磷化工行業(yè)優(yōu)秀生產(chǎn)商”。
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2025年5月29日，公司參加蜀道集團2025年“安全生產(chǎn)月”暨“安康杯”競賽活動啟動儀式并代表礦業(yè)板塊進行安全承諾。
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2025年6月10日—12日，蜀能礦產(chǎn)亮相第二屆“一帶一路”科技交流大會。
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2025年6月16日—23日，公司組織開展選廠設備考察。
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2025年6月25日，磷酸鐵鋰廠成功通過ISO14001環(huán)境管理體系認證。
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2025年10月14日，磷酸鐵鋰項目達產(chǎn)達效，累計產(chǎn)量突破5萬噸。
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2025年10月24日，蜀能礦產(chǎn)公司順利通過IATF16949質量管理體系認證。
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2025年11月19日，蜀能礦產(chǎn)榮獲2025年度正極材料優(yōu)質供應商稱號。
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2025年12月2日，三號礦山井巷工程掘進突破萬米大關，蹄疾步穩(wěn)沖刺年度目標任務，為項目早日建成投產(chǎn)奠定了堅實基礎。
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2025年12月19日，公司與四川大學、北京科技大學合作的科研項目《爆破強擾動下礦體圍巖—支護風險靶向精準調控關鍵技術及應用》獲得中國安全生產(chǎn)協(xié)會第六屆安全科學技術進步獎三等獎。
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三、技術創(chuàng)新
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? ? ? ?自公司成立以來，磷酸鐵鋰廠研發(fā)測試中心和三號礦山化驗室科技創(chuàng)新平臺陸續(xù)建成，科技創(chuàng)新管理體系逐步完善，檢查以科技創(chuàng)新驅動產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，始終緊緊圍繞集團戰(zhàn)略和公司“一廠一礦”發(fā)展主線，深入實施科技創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略，為集團培育新材料產(chǎn)業(yè)增長極提供有力支撐。立項科研項目17項，共計申請專利35項，其中發(fā)明專利13項，實用新型專利22篇；并授權軟件著作權2項；發(fā)表論文1篇。
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| 在產(chǎn)產(chǎn)品 | |||
| 型號 | 應用場景 | ||
| P265 | P265-A |
動力電池:長續(xù)航車型(500-600km) 儲能系統(tǒng):工商業(yè)儲能(高體積能量密度需求) |
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| P-S5-N | P-S6-N |
快充場景:網(wǎng)約車/物流車電池 高功率需求:電動工具/無人機電池 |
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| 在研產(chǎn)品 | ||
| 型號 | 應用場景 | |
| P255 |
動肉電池:中高端電動汽車(續(xù)航450-500km) 儲能系統(tǒng):家庭儲能/通信基站(長壽命需求) |
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| P270-A |
動力電池:高端車型/豪華電動SUV 儲能系統(tǒng):電網(wǎng)級調頻項目 |
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| P275-A |
動力電池:高端車型/豪華電動SUV 儲能系統(tǒng):電網(wǎng)級調頻項目(體積縮減15%+) |
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| S02 |
寒帶市場:北歐/加拿大地區(qū)電動汽車 戶外設備:啟停電源/冬季戶外電源 |
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四、十五五規(guī)劃思路
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1.總體發(fā)展定位
? ? ? ?公司堅定不移走好“整合資源、綠色發(fā)展、做實產(chǎn)業(yè)、做優(yōu)企業(yè)、回報股東、服務社會”的改革發(fā)展之路。我們將立足馬邊磷礦資源稟賦，依托集團及各股東的平臺、品牌和行業(yè)優(yōu)勢，致力于將礦產(chǎn)資源優(yōu)勢轉化為實實在在的競爭優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢，為集團“上產(chǎn)增儲”目標貢獻力量，全力打造礦業(yè)新材料板塊新的戰(zhàn)略增長極。
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2.核心戰(zhàn)略舉措
? ? ? ?推動存量項目全面投產(chǎn)：圍繞三號礦山“早建成、早投產(chǎn)、早見效”的目標，力爭2026年底建成，確保2027年上半年投產(chǎn)試車，并推動其達產(chǎn)達效，發(fā)展成為公司核心利潤中心。磷酸鐵鋰廠將聚焦產(chǎn)品研發(fā)、市場開拓和供應鏈穩(wěn)定，致力于形成品牌核心競爭力，提升市場占有率。力爭在“十五五”末期，實現(xiàn)存量項目板塊產(chǎn)值35億元、利稅3億元以上，全面夯實企業(yè)高質量發(fā)展的基本盤。
? ? ? ?搶占資源與補強產(chǎn)業(yè)鏈：在資源端，緊緊依靠蜀道集團的平臺優(yōu)勢，積極搶占磷礦戰(zhàn)略稀缺資源，實現(xiàn)“資源為王”的目標。通過市場化方式推進“大礦大開”“大礦精開”，實現(xiàn)資源的多渠道變現(xiàn)，有所為有所不為通過并購重組方式，補齊補強產(chǎn)業(yè)鏈，圍繞磷礦鏈主企業(yè)方向把資源優(yōu)勢轉化為競爭優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢，實現(xiàn)區(qū)域礦產(chǎn)資源型新材料龍頭企業(yè)發(fā)展目標，成為集團礦業(yè)板塊新的戰(zhàn)略增長極。
