10月30日，蜀能礦產(chǎn)召開(kāi)磷酸鐵鋰廠2024年三季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)。弗迪電池第二事業(yè)部副總經(jīng)理、CRM廠長(zhǎng)曹文玉，蜀能礦產(chǎn)公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理徐開(kāi)貴出席會(huì)議并講話。

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　　會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)蜀道集團(tuán)“大干六十天 打贏收官戰(zhàn)”年終沖刺動(dòng)員大會(huì)會(huì)議精神，聽(tīng)取磷酸鐵鋰廠前三季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況匯報(bào)，就各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)對(duì)標(biāo)年度目標(biāo)、對(duì)標(biāo)市場(chǎng)找差距，圍繞當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)存在問(wèn)題、市場(chǎng)形勢(shì)等進(jìn)行研判，對(duì)原材料采購(gòu)、生產(chǎn)制造、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、新產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)備維護(hù)等重點(diǎn)工作作安排部署。一是要對(duì)三季度各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化分析，根據(jù)生產(chǎn)產(chǎn)線、工藝設(shè)備運(yùn)行關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，生產(chǎn)管理各環(huán)節(jié)全面排查，全過(guò)程挖潛增效、堵漏增收。二是要聚焦關(guān)鍵領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)，制定更加科學(xué)合理的措施方案，主要指標(biāo)要分類施策促完成，重點(diǎn)工作要靶向發(fā)力快推進(jìn)，確保每一項(xiàng)任務(wù)都能落到實(shí)處，見(jiàn)到實(shí)效。三是要真抓實(shí)干，以績(jī)效管理為抓手，提升工作質(zhì)效，激發(fā)隊(duì)伍活力，完美收官年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。四是工作謀劃要超前，提前部署2025年生產(chǎn)任務(wù)及重點(diǎn)工作。

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　　公司財(cái)務(wù)管理部、經(jīng)營(yíng)基建部，磷酸鐵鋰廠在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員，磷酸鐵鋰廠各部門負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)主管參加會(huì)議。